2020年度衡云科技年终总结

时间如同白驹过隙，不经意间，紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，衡云科技在大家的共同努力下，公司软件开发和业务拓展取得了丰硕的成果。为了总结全年工作，做好新一年的工作策划，2021年1月28日，公司在东湖笛苑驿站举办年终总结大会，董事长张艳文、总经理刘海、总架构师万方、技术总顾问邹贻权、开发团队彭焱、雷光波等核心技术人员以及天衡公司相关人员出席会议，会议由刘海主持。

会议首先由总架构师万方汇报总结本年度软件研发成果及新一年的开发计划。全年公司紧跟市场需求，按照进度时间节点，成功完成了项管通1.0版本、项管通2.0版本、衡云毕方1.0版本、衡云毕方2.0版本的研发与上线工作，同时针对市场的痛点问题，成功打造了面向经开外校与城投集团的1+X业主总控平台，全年超额、高质量的完成了研发任务。

公司总经理刘海则结合全年衡云毕方软件的市场拓展情况作全年市场拓展工作总结及2021年经营计划汇报。全年衡云毕方在新港长江城项目、工人村路项目、地铁五号线项目、经开外校项目、碧桂园云鼎项目得到积极的使用；并且与武汉城投公司、碧桂园武汉公司等达成初步的共识和合作意愿，并成功参与了长江建投试点项目的竞标。对接了一大批天衡公司的老市场、老业主。推出了种子用户政策，成功开发了5个种子用户。并且也提前布局了省外三个代理合作商。关于衡云毕方的宣传册、网站、汇报宣贯材料已准备就绪，为新一年的市场开拓奠定了良好的基础。

衡云技术总顾问邹贻权作衡云毕方软件未来市场经营及持续发展的汇报。邹教授对整个工程行业以及工程行业信息化的现状与发展做出了详细的调研分析，指出了整个工程行业的信息化程度相对其他行业还是比较落后的，整个工程行业信息化程度的提高是一个必然的趋势，并且国家在十四五规划中也做出了明确的指示要求。我司作为工程信息化大军的重要参与者，应该抓住机遇，紧跟市场风口，不断改进、完善、打磨好成品，创新营销模式，抓住关键窗口期，打造标杆案例，讲好衡云毕方故事，充满信心与决心的落地项目，未来大有可为。

四、董事长张艳文作总结及工作部署 衡云毕方项目管理系统的研发时间短、任务重，能取得今天的成绩来之不易。衡云毕方作为校企合作的产物，适应了社会变革，能充分发挥和利用各自的优势。最值得肯定的是衡云开发团队的敬业和开拓精神，短时间内取得市场的认可，说明我们工作有成效，产品相对于同类型产品有优势。目前正处于信息化建设的窗口期，各企事业单位均在推行信息化建设，市场大，做好衡云毕方的开发和推广有重大意义。

1、在管理团队的努力下，研发团队克服了时间、资金、人员配备等压力，接下来随着软件业务的展开，要逐步建立管理班子和经营团队。

2、在软件开发方面，做好小版块APP的开发，根据需求定制功能板块；适时推出教育版。

3、在公司项目全面推广试用衡云毕方项目管理软件。今年将在天衡的在建项目，选取几个，重点突破，打造几个经典案例。

4、公司经营人员在以后的经营工作中也要转变思想，换频道、换赛道，做好项目管理软件的宣传和推广工作。集中公司资源做好衡云毕方的市场推广，在蓝海竞争中再创企业辉煌。